影刀学院 | 人才铸基企业发展，影刀解密人才密码

6月23日，影刀学院邀请影刀客户成功刘朋老师带来独家直播。本次直播分享主题是「人才铸基企业发展，影刀解密人才密码」，解析如何从人才纬度助力企业经营发展。

本次直播主要分享以下3部分内容：

• 解析当前人才紧缺态势
• 自动化虚拟员工解放劳动力
• 影刀推进企业办公自动化

| 企业面临人才紧缺态势，“人口红利”向“人才红利”发展

先解构一下影刀的经营理念模型，这个金字塔结构最底层核心是企业组织文化，包括企业使命、愿景、价值观等。

影刀基于开放的企业生态加上高度现代化的人才机制，期望创造一个能吸引大量人才加入的人才生态，并且充分发挥人才优势的人才土壤，培育属于影刀的商业体系，这一层是公司经营的基础也是根本。

在此之上的人才密度是公司最核心的经营策略，人才密度是企业有一定人才基数之后我们要核心关注的重要指标。

第三层是基于行业标准化构建属于影刀的商业形态。金字塔上方两部分核心内容，依托于行业标准化和人才密度土壤实现产品创新，再做产品商业化。

这是影刀经营的核心逻辑，同时也是商业时代成功企业通用的逻辑思维，一家企业的一切设想、战略目标和鸿鹄之志，都需要人才来落地实现。

回到时代背景，我们来看一下目前企业面临的主要问题。2011年左右，中国第一个“刘易斯拐点”出现，15-64岁劳动力人口下滑，“人口红利”开始慢慢向“人才红利”转移。

当前现实商业环境是劳动力成本是企业竞争关键要素之一。

企业关注重点开始从整合外部资源要素向挖掘内部管理进行转变，积极寻找提升内部管理效率的工具，是企业优化流程、提高劳动生产力的关键要素。

2020年电商企业面临着招人难、招人贵、行业内卷严重等问题，最终出现人员流动性高、人才留不住的情况。从员工个人角度看员工诉求是什么？可以总结为9个字：有收入、有成长、有盼头。

以电商行业运营和客服岗位工作为例，一天工作时间80%被各类手工操作占据，仅20%的时间放在营收和创新的工作上。

再举一个例子，一个员工在自身工作基础上梳理了当前工作流程，总结了流程通用性和执行标准；通过分析优化了流程的执行效率，固化了流程；然后用某种方式提升了5倍效率。

我们一起分析这个员工如何成为人才的。一方面，具备结构性思维，能够从宏观角度看待问题；另一方面，具备学习和总结能力、迭代意识，并且形成了可复制的SOP，最终达到优化效率的目的。

而促使他成功的秘密武器就是影刀RPA。

| 自动化虚拟员工解放劳动力，助力企业降本增效

影刀RPA是一个软件机器人，能在任何应用程式上进行鼠标点击、键盘输入、读取信息等自动化操作，实现业务流程自动化。

可以将一些非主观决策、逻辑性高、规则性强的工作都交给影刀RPA，它能帮助员工结束枯燥乏味的重复性工作，解放生产力，激发创意潜能。

影刀是一个虚拟员工：是一款可以帮助员工实现非主观决策自动化办公的搭建工具。

影刀具备功能强大、极易上手的特点，采用“低代码、代码封装、拖拽”等方式实现办公自动化，没有IT相关基础也可以快速搭建自动化应用。

影刀的还具备非常强的扩展性，基于整个Python的生态，扩展更多的个性化需求。影刀是一个工具：这里给影刀下两个定义就是数据的搬运工和应用的连接器，它打破应用壁垒，连接孤立应用，让数据自由流通。

影刀是一个开发平台：影刀应用市场用于分享、托管第三方开发的自动化应用，用户可以在市场中发现自己感兴趣的应用。

同时为了满足用户更多个性化需求，影刀的编辑器提供自主搭建自动化应用功能，提供可视化搭建和Python编码两种模式，同时还有丰富的官方指令集以及指令市场。

通过影刀这个开发平台，可以将用户的个性化想法形成一个可实现的应用，最终由一个虚拟员工帮助你执行工作上的任务。影刀是一类数据资产：员工通过影刀帮助企业沉淀有价值的SOP经验，高效培养人才。

| 影刀推动企业办公自动化，赋能电商全链路

影刀在电商领域已经形成千余个自动化、数智化应用场景，涵盖电商售前、售中、售后多个工作环节。

我们能想象到的诸如商品管理、数据监控、营销推广、会员管理、订单管理等等电商企业工作全链路环节都能通过影刀实现自动化。

影刀目前已经合作了非常多的电商企业，服务客户包括汤臣倍健、迪卡侬、太平鸟、蓝月亮、周大福等知名品牌。

影刀RPA让员工摆脱非主观决策、繁琐、重复工作，实现数智化、自动化。员工能有时间与精力去做决策、框架、复盘、管理这类对个人和企业更具价值的工作。员工可以通过影刀提升个人价值，企业通过影刀RPA提升人效密度，继而提升企业核心竞争力。

最后，感谢大家参与此次影刀学院的直播分享。

本文内容截取自刘朋老师直播分享内容，不构成建议，最终解释权归影刀所有。