最近面试了几家，整理了一些比较有意思的问题（其实是我答不上来），想借鉴一下大佬们的答复

1-对于coze智能体和影刀rpa你的看法是什么你觉得他们的差异化在哪里

2-如果让你招一个三人团队你希望是怎么样的配置

3-这个三人团队的性格你希望是怎么样的

4-你怎么看待从上往下推进以及从下往上推进的事情

5-推进过程中可能会出现什么样的问题你会怎么解决

6-如果需要你和业务部门对接需求你会怎么开展

7-如果需要你从下往上推动一个事情你会怎么做

8-如果需要你从上往下推动一个事情你会怎么做

9-推动过程中遇到阻力你会怎么解决，比如业务部门不配合

10-你会怎么挖掘业务部门的潜在需求

11-你会怎么展开一个培训会议

12-如果多部门需求冲突你会怎么解决

13-如果突然间出现大量的业务需求你会怎么处理，比如怎么安排处理的顺序

14-如果上级安排你处理一些不合理的事情你会怎么处理