影刀RPA荣获亿邦动力年度「高质量服务商TOP10」科技赋能企业数字化转型

▲高质量·2022亿邦未来零售大会新消费峰会现场

6月23日，亿邦动力在杭州举办『高质量·2022亿邦未来零售大会新消费峰会』圆满落幕。

影刀RPA凭借卓越产品力和出色的服务能力在峰会上荣获年度「高质量服务商TOP10」奖项。影刀创始人兼CEO金礼剑出席大会并发表了《数字员工如何让消费从业者变身“刀锋战士”？》的主题演讲。

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金礼剑：RPA的核心是提升企业人才密度

本届峰会以“高质量”为主题，从资本方、品牌方、服务商、消费者等多方视角出发，重点探讨新消费行业于粗放发展周期后，如何实现从1到10、从10到100的可持续增长，进而发展成为具有高复购、高毛利、高壁垒特征的高质量品牌。

随着数字经济突飞猛进，海量数智化转型需求造就了巨大的数智化市场。对于新消费这样的新赛道而言，市场和业务模式变化飞快。企业需要通过数字化转型，建立新的核心竞争能力。

▲影刀RPA创始人&CEO金礼剑（花名：十布）

影刀创始人兼CEO金礼剑（花名：十布）同到场新消费行业嘉宾分享了影刀RPA创业历程及影刀如何帮助上万企业客户进行数智化转型，期待共同碰撞出增长的火花。

以下内容为演讲实录：

十布表示，创立影刀的初心就是打造一款「简单易用、人人可用」的RPA产品，这也是他经营影刀的第一性原理。

十布曾经走访过很多企业，发现RPA不仅仅是从工具替人的角度来思考，更多是为企业带来组织效率的提升。

企业经营核心就是“组织效率”，RPA可以帮助企业释放低效生产力，让员工专注于做更多更有价值的事情上，继而提升企业人才密度和整体组织效率。

“服务才是最好的获客方式，好的服务能降低获客成本。”

所以影刀企业内部一直坚持“用户第一”，这不仅是情怀和价值观，更因为它是真正的商业增长引擎。

具体体现为：

1. 产研、服务团队其实属于最好的开源部门，他们属于真正给客户提供价值的基石，影刀在产研上的投入不设预算；

2. 销售一定要带着“帮助客户成功”的心态去接触客户；

3. 影刀将企业定义为“现代化机制的商业组织”，影刀人给予企业或社会创造价值，企业或社会给予我们奖赏或回馈。

关于企业人才密度十布也发表了独到见解：“使命、愿景、价值观是企业的的土壤，在这个土壤之上形成的人才密度是企业核心竞争力所在。优秀的人才密度形成产品创新，好的产品创新驱动商业化实现，再形成用户心智，产品驱动商业增长。”

在分享最后，十布分享了一句他很欣赏并且感触颇深的话：

“便宜打败贵的，质量高的打败质量差的，认真打败轻率的，耐心打败浮躁的，勤奋打败懒惰的，有信誉的打败没有信誉的”。

伟大的科技公司往往都是朴素道理的胜利。

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影刀RPA：死磕到底做极致的RPA

影刀RPA是一款自动化软件，能模拟人工进行鼠标点击、键盘输入、读取信息等操作，实现电脑和手机上各种软件的自动化，包括浏览器、Excel、微信、钉钉、ERP或你日常使用的其他应用程序。

软件按照指定规则与流程进行业务自动处理，以实现对人工作业的辅助或替代，可实现单一或者多个系统（或应用）之间的自动化处理，并通过流程挖掘、CV、OCR、NLP、低代码等多元技术的融合实现高效作业。

👇点击视频，快速了解影刀

影刀从2019年成立至今，一直以黑马姿态在RPA赛道快速崛起，迅速成长为一家独角兽企业，估值增长超100倍，打破了国内外RPA企业成长的记录。

今年4月，影刀RPA完成由高盛、某产业CVC机构领投，GGV纪源资本、高瓴创投等老股东跟投的1亿美元C轮融资。

在此之前的两年时间里，影刀RPA2年时间总共完成了近2亿美元融资，包括Coatue Management、高瓴创投、GGV纪源资本、红点中国、金沙江创投、初心资本、盈动资本等国内外顶级投资机构。

影刀从一开始就摒弃了大客户、项目制的模式，而是定位于“人人可用的好工具、好产品”。致力于打造简单易用的工具，有着远低于行业的使用门槛，更多强调“授人以渔”，让用户自主完成RPA场景配置。

采取“拖拽式、可视化”的搭建流程设计，让无编程基础的用户也能够快速上手，用户群体覆盖面更广，高效解决工作需求。

影刀RPA目前被1万+企业喜欢，已赋能迪卡侬、BabyCare、汤臣倍健、恒生电子、壹网壹创、百丽、猫人、奥康、周大福等上万家客户。同时，也形成了一套600多个场景，体系化的RPA企业自动化解决方案。