「万有影力云端会·CIO专场」精彩回顾,先进企业的实践干货大公开
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「万有影力云端会·CIO专场」精彩回顾,先进企业的实践干货大公开

官方资讯
爱因斯坦
2022-07-13 10:31·浏览量:2164
爱因斯坦
发布于 2022-07-13 10:19更新于 2022-07-13 10:312164浏览



日前,由影刀RPA联合零售新格局、SFCIO、EFCIO共同举办的「万有影力云端会·CIO专场」已圆满落幕。


本次直播活动,影刀特邀9位重磅嘉宾,以“对话先进企业CIO:揭秘数字化最佳实践”为主题,进行7场线上访谈直播,探讨企业数字化转型的实践路径,全网曝光量超109万次。


👇142秒带你回顾精彩瞬间👇


直播中,CIO大咖们提到了多个相同的关键词,他们传递了哪些信号?他们分享了哪些数字化转型路径?先进企业的实践干货大公开,带你一起回顾精彩内容。


01
数字化转型的意义


疫情之下,各行各业受到强烈冲击,企业都希望借助自动化、数字化、智能化等新技术寻求突破,提升企业核心竞争力。企业数字化转型不再是“选择题”,而是“必做题”,如何更好更快地推进转型进程才是当下的重点话题。


任何行业都需要推进数字化转型,这是为了让企业能够跟上时代的脉搏。数字化能在快节奏的环境下提高企业做出快速、正确且有力的决策能力,为企业提供保驾护航。


对企业来讲,降本增效、开源节流是永恒的主题,我们通过数字化让该快的更快,让该慢的慢下来,使产品更好地与消费者的需求越来越贴近,让服务更有温度。


02
CIO的作用和能力


CIO作为企业技术的“掌舵者”,在数字化转型中起到了关键性的作用。他们需要具备怎样的能力,大咖嘉宾们也发表了各自的见解。


CIO需要具备两个核心能力:业务理解能力、深厚的计算机技术能力。


CIO需要对企业所处行业的业务和自身运营的业务有相对深入的理解,需要具备很强的沟通协调能力,能驱动业务部门和IT部门朝着同一个目标奋进,还要具备系统规划能力。




03
IT与业务


发展数字化转型的最终目的是为了改变企业的运营方式,为企业创造更大价值。对此,CIO大咖们纷纷强调,信息技术要与企业业务融合,技术是支点,业务才是内核。



数字化转型需要把技术和业务相结合,形成新的业态、新的服务模式、新的产品、新的解决方案,为企业创造更大的价值,改变企业的运营方式。


企业数字化转型中,CIO的作用是理解公司老板的战略,通过业务系统实现落地,支撑辅助各个业务部门,并将部门串联起来。


CIO助力业务创造价值需要做好4大方面:

1⃣️ 我们要与业务部门一起明确所谓的业务价值到底是什么,并且必须就此达成共识。这个价值必须是业务部门需要的价值,而不是IT部门自己所认为的价值。
2⃣️ CIO要充分地理解业务,结合公司实际经营情况选择合适的数字化工具来支持业务目标的实现,不能生搬硬套,只有有效的才是合适的。
3⃣️ 除了技术工具,更要重视运营,参与、协助业务部门用好技术工具,服务好业务运营,直至有业务价值成果呈现。
4⃣️ 不要做成一次性的项目,而是要在IT技术和业务运营两方面持续优化、持续迭代,保障每年都取得进步。


04
数字化转型成功要素


数字化转型是企业的自我革命,涉及企业运营发展的方方面面,不只是工具的迭代升级,更是管理思维的革新需要自上而下的认知统一和策略贯彻。据报告表示,企业数字化转型的成功率仅为20%。即使是精通数字技术的行业,例如高科技、媒体和电信,数字化转型的成功率也不超过26%。


如何成功实现数字化转型,或许可以向先进企业取取经。



企业成功实现数字化转型的要素:明确的转型目标,合适的技术工具,持续坚持的耐心和不达目标不罢休的决心。



第一个,以用户为中心;第二个,需要企业持续投入;第三个,自身数据的沉淀;第四个,数字化战略如何匹配企业战略的落地。


判断企业数字化做得好的标准:1. 是否有一份科学合理的转型规划;2. 是否推动业务变革;3. 是否产生直观的业务价值;4. 是否形成各项IT的标准。


05
影刀RPA:企业数字化利器


优化流程、节省成本是数字化转型中重要的一环,快速有效的业务流程可以更好地驱动业务增长。影刀RPA作为实现流程自动化的重要利器,在其中发挥了重要作用。


在零售行业,影刀的产品和品牌形象是绝对领先的。因为它打通了电商场景,场景数多达1000多个。在电商领域,影刀已经不仅仅是一个工具,而是一个基于场景化的产品,拥有明显的优势。



现阶段,企业看重ROI,影刀非常符合这一标准。引入影刀后,所有的标准化流程都可以通过影刀来实现,只要充分发挥自动化机器人的价值来提升企业效率,就能让你投入的1块钱产生2块、3块甚至更高的回报。



RPA技术是以自动化机器人技术替代人工重复操作的工具,在实际应用中可以实实在在地帮助企业提升运营效率,自然大受企业欢迎。



06
RPA应用场景


影刀从2019年成立至今,一直以黑马姿态在RPA赛道快速崛起,迅速成长为一家「未来独角兽企业」,估值增长超100倍,打破了国内外RPA企业成长的记录。


影刀致力于打造简单易用的工具,更多强调“授人以渔”,让用户自主完成RPA场景配置。采取“拖拽式、可视化”的搭建流程设计,让无编程基础的“小白”用户也能快速上手,用户群体覆盖面更广,高效解决工作需求。


如何更好地落地影刀RPA项目,实现工具价值最大化,大咖们也分享了公司内的大量应用场合。



找到哪些工种会在电脑前处理同一件事情持续30-60分钟以上,这些固定场景可以先导性地去做开发和部署,占总体的20%-30%。




影刀在电商领域的客服运营、数据采集、财务开票核销、资产管理以及对账、IT单据核对跟踪、接口数据核对等方面的功能是十分强大的,可以帮助企业极大地提高工作效率和质量。



前端,通过影刀去发现市场上的商机,为整个生产做提前量;后端,当销售行为发生后,用影刀RPA能更快获得消费者的反馈,形成反馈报表;中间环节的线上运营,影刀在数据分析上提供了很大帮助。



用了影刀之后,第一,提升了工作效率,每月关账时间提前了3天;第二,提升了员工满意度,不用天天处理重复的工作,减少了人员流动;第三,数据采集更合规,使用影刀来处理,相对更加安全和高效。



CIO是企业信息化的领导者,影刀RPA希望通过与标杆企业的对话交流,揭秘先进企业的数字化实践经验,为中小企业提供参考样板,构建互动交流的平台。


直播虽然结束,大咖们的精彩发言永流传,将成为更多企业学习的榜样。未来,影刀也将持续举办更多优质的线上线下交流活动,让我们共同期待下次相聚。


- END- 


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