趣印作为全球细分打印领域的领军企业,组织对新工具有着极强的敏锐度,在RPA推广普及过程中,很快就梳理了从销售、制造、供应链、售后的整条链路流程,并由IT部门牵头开始快速落地。
在引入影刀前,趣印的销售订单需要人工录入系统,订单下行到财务流程,还需要财务人工审核,跟单环节也需要人工时时查看,整个订单的流转过程需要耗费不少人力,且都是重复低价值的工作。
利用RPA技术来优化整个销售业务流程,从订单录入到审批再到跟单环节,其中订单录入环节用影刀RPA按格式录入到ERP更加精准,高效。订单下行到财务流程,影刀根据状态和条件,自动审核新提交过来的订单。最后,利用RPA优化跟单环节,收集、整理和分析销售和供应链数据,自动生成有关业务指标、趋势和洞察的报告。
整个销售业务流程,从下单到审批再到跟单报表推送和计算,为趣印全年节省1980天的时间成本。
订单完成后,制造部需要进行数据的稽核,通过影刀和现场数据和订单数据的比对,实现自动稽核。稽核后需要打印快递单,则用影刀实现一键自动选择打印机打印。减少人工工作量、缩短处理时间,释放员工精力用于更有价值的工作也大大提高了出货的速度。
据趣印内部统计数据表明,2023年制造部在稽核、打印、同步信息等流程上,利用RPA全年节省了2240天的时间成本。
到了售后环节,趣印的客服部也定期使用影刀输出四份报表,包括退换货数据报表 、部门工作数据统计 、商家后台数据 、指标完成情况表,对数据进行分析和提示,帮助业务人员快速跟进售后问题。
除了销售全链路的优化,趣印也通过RPA优化了自己的跨境、财务、供应链等多业务,高频应用包括店铺数据采集、产品关键词优化、全电开票、采购订单自动存储等等,影刀RPA的使用,已经帮助趣印节省了近30000个人天。
趣印通过RPA打通的不仅仅是业务链路上的各个环节,更是通过培训授课的方式,提高组织内部的自动化意识,激发员工的开发热情。